Mayo 2014 Archives

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-    Stoes participó de la 2da Convención Latinoamericana de profesionales en la industria de eventos, organizada por FOPE. Como proveedores de los organizadores de eventos, tuvimos la oportunidad de brindar nuestros servicios de interpretación simultánea y alquiler de equiposcon nuestra última  tecnología integrada e inteligente TAIDEN. Se contó con la prestigiosa presencia de Diann Valentine, famosa y reconocida figura estadounidense, con renombre internacional en el área de eventos ademas de ser diseñadora de interiores. Para STOES, ha sido una grata experiencia el haber compartido con esta celebridad que se destaca como mujer de negocios, visionaria y amante del amor. Felicitaciones a FOPE al desarrollar esta industria organizando este tipo de eventos.


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Vive el Mundial 2014 con STOES

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stoes en su 17 aniversario.jpg

En Estados Unidos a la edad de 17 años se pueden ver películas restringidas para menores sin compañía de adultos. En el Reino Unido, a los 17 años ya se permite conducir un automóvil.

En STOES, compañía líder de interpretación simultánea, cumplir 17 años significa haber madurado y consolidado la relación con nuestros clientes.

Orestes Martínez, Gerente General de nuestra compañía expresó: "Haber cumplido 17 años un sueño que superó mi imaginación con una realidad que me sorprende gratamente cada día"

Para muchos de nuestros colaboradores significa: "Desafío "así lo expresó Dreyker Friman de Mercadeo.

Por su parte nuestra colaboradora Claudia Vinueza, añadió: 

"En el corto tiempo que trabajo en STOES, siento que ha sido y es una experiencia grata que ha enriquecido mi vida a nivel profesional, considero que estos 17 años son una muestra de que con voluntad, sacrificio, constancia se puede lograr y alcanzar grandes  metas y objetivos. Espero que sean muchos años más y que se mantengan en la lucha constante. Felicitaciones a todos quienes conformamos esta empresa."

Para Iván Alcívar, también colaborador de STOES, estos 17 años significa que: "Desde un principio se forjaron bases sólidas fundamentadas en  principios de colaboración,  asistencia, cumplimiento, apoyo y crecimiento profesional constante. Todo esto  con y para los clientes. Además se ha sido justo con sus colaboradores dándoles estabilidad y capacitación dentro de un ambiente aceptable de trabajo.

Iván está seguro que si se mantienen  estas premisas STOES ¡seguirá cumpliendo muchos años más!

Otros comentarios recibidos de quienes conformamos STOES, giran en torno al crecimiento personal y profesional, así lo identifica  Juan José Banchén a STOES en estos 17 años como: "Método de superación" 

Finalmente, Edison Mera, asevera que STOES significa Estabilidad, Perseverancia, Experiencia y Éxitos. 

Agradecemos a nuestros colaboradores por aportar sus ideas y sentimientos, agradecemos a nuestros clientes pues son nuestra razón de ser

 

¡Qué Viva por Siempre STOES!!!

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ATIEC 2.jpg

Felicitamos a todos los intérpretes que integran la ATIEC por estar constantemente capacitándose con el objetivo de ser mejores profesionales en su ámbito. Contaron con un instructor especializado quién los capacitó y entrenó con varias técnicas; STOES ofreció sus equipos TAIDEN de última tecnología y a su vez se contó con tres cabinas para practicar tres idiomas simultáneamente; estos equipos fueron idóneos para este evento.


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El fracaso de los equipos de trabajo puede resultar frustrante para sus miembros y problemático para la empresa. Evita los siguientes problemas típicos:
1. Problemas de liderazgo: La falta de un coordinador que guíe, de forma y empuje el equipo en la dirección deseada, no solo puede dejar al grupo a la deriva, sino que es fuente de conflictos entre los miembros que quieren asumir el liderazgo vacante. Alinear los esfuerzos y mantener la motivación es uno de los roles indelegables del líder.
2. Individualismo excesivo: Aun si tu emprendimiento es pequeño, o incluso unipersonal, para que tus proyectos se concreten necesitas el apoyo de proveedores, financistas, socios, expertos, y otras personas. Es cierto que algunos negocios funcionan alrededor de la figura del "fundador", pero demasiado ego suele complicar las cosas. Trabajar en equipo requiere sacrificar cierta individualidad en pos del desempeño grupal. Asegúrate de prepararte para una interacción productiva, de buscar "jugadores de equipo" y de no alejarlos con actitudes despóticas.
3. Objetivos poco claros: ¿Qué se quiere lograr? ¿Cuándo? ¿Cómo se van a medir los resultados? Si las metas no están definidas o son difíciles de medir, es imposible que el grupo pueda lograr un desempeño superior, aspecto clave del trabajo en equipo. Por lo general, la falta de rumbo afecta no solo las tareas en sí, sino la motivación intrínseca que aparece cuando hay objetivos desafiantes y simples de visualizar.
4. Reuniones ineficaces: Juntar a varias personas, cara a cara o virtualmente, es parte esencial del trabajo en equipo. Sin embargo, si los encuentros no tienen fines claros, no se respetan las agendas o las conversaciones se suceden sin organización, las reuniones rara vez conducen a los resultados deseados.
5. Ruido en las relaciones del grupo: Puede resultar obvio, pero es bueno recordar siempre que un equipo de trabajo es un equipo de personas. Así, en la interacción diaria y bajo la presión de los resultados, suelen salir a la luz diferencias de estilo, personalidades, expectativas y actitudes. Esas mismas diferencias pueden enriquecer al equipo, pero si no se manejan cuidadosamente suelen llevar a roces, manipulación o malas intenciones, que socavan las posibilidades de éxito del grupo.
Para crear y hacer crecer, anticipa los problemas más comunes que enfrentan los equipos de trabajo y evita frustraciones en las iniciativas grupales. El trabajo en equipo es vital para una empresa.



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